今天我公司開部門會議，組長以上參與，結果我居然被人在背後捅一刀，一狀還告上副總那邊，真的是莫名奇妙，看來我要小心莫些人，只是本人少根筋，看來以後這種事應該還不少吧。事情是這樣的，我接到一個很塞的東西，一個所有設計師都有參與到的小東西，一個ＬＯＧＯ
搞了一年多，總算在我手上決定了，但這個定案不是我行，我只能算是把大家的心血整理整理，
我沒做什麼，可以說完全沒有做到設計，另外一個重點就是時間到了，不得不決定了，但決定出來的東西真的很另人$@#$%@%$@
不過經過部門經理細心調校（龜毛到不行），及本人耐心奉陪（其實內心已罵到不行）總算弄出一個不出的結果，但圖是圖，終究要回到3D及工程的條件限制，這下可好了，這個限制一下，又要再來調了，所以又再經過經理細心的調校（英明的經理丫數模師他們都叫他寫輪眼，別以為1mm他會放過），及我部門的數位模型組長及數模師耐心的奉陪下，本人實在是沒什麼決定權，所以提早下我的班了，下班也沒人阻止，也是從他們的面前走過，要加班可以丫，跟我講說你想加到幾點，我可以陪著加，但直接就在部門會議上捅我說不負責任，東西沒好我就早走，他們加班加得要死外還因為本人糊塗，一個限制在1mm的東西畫成了1.5mm，白費他們加班到１２點，丫要趕出mockup給高階高官看是經理講的，調線調半天也不是我能決定的（光基楚線就搞了不知幾天掉了，因為要符合他媽的0.3mm的R及符合英明的經理的要求），別把這個模型的進度落後算在我頭上，那就真他媽的王八蛋。
如果說我下班不主動去和他們打聲招呼問說今天要不要留之類的，之前這個數模組長辛苦的把線調好後也沒主動給我，我就想說：哦～是要用我之前弄的東西去調丫，好吧！我就調吧！結果咧，我搞了一個早上，他也過來問候幾聲，還被數模師一直追問說我到底調好沒，結果一討論後發覺，我可以拿他的圖來改就好了，我還被另一個數模師凸說，我應該要主動去要～人是互相的嘛～
以上看不懂就算了，本人只是想罵一罵，工作就是這樣，也沒什麼好說的，本人耐心已算是強的了，來磨丫，誰怕誰～！
搞了一年多，總算在我手上決定了，但這個定案不是我行，我只能算是把大家的心血整理整理，
我沒做什麼，可以說完全沒有做到設計，另外一個重點就是時間到了，不得不決定了，但決定出來的東西真的很另人$@#$%@%$@
不過經過部門經理細心調校（龜毛到不行），及本人耐心奉陪（其實內心已罵到不行）總算弄出一個不出的結果，但圖是圖，終究要回到3D及工程的條件限制，這下可好了，這個限制一下，又要再來調了，所以又再經過經理細心的調校（英明的經理丫數模師他們都叫他寫輪眼，別以為1mm他會放過），及我部門的數位模型組長及數模師耐心的奉陪下，本人實在是沒什麼決定權，所以提早下我的班了，下班也沒人阻止，也是從他們的面前走過，要加班可以丫，跟我講說你想加到幾點，我可以陪著加，但直接就在部門會議上捅我說不負責任，東西沒好我就早走，他們加班加得要死外還因為本人糊塗，一個限制在1mm的東西畫成了1.5mm，白費他們加班到１２點，丫要趕出mockup給高階高官看是經理講的，調線調半天也不是我能決定的（光基楚線就搞了不知幾天掉了，因為要符合他媽的0.3mm的R及符合英明的經理的要求），別把這個模型的進度落後算在我頭上，那就真他媽的王八蛋。
如果說我下班不主動去和他們打聲招呼問說今天要不要留之類的，之前這個數模組長辛苦的把線調好後也沒主動給我，我就想說：哦～是要用我之前弄的東西去調丫，好吧！我就調吧！結果咧，我搞了一個早上，他也過來問候幾聲，還被數模師一直追問說我到底調好沒，結果一討論後發覺，我可以拿他的圖來改就好了，我還被另一個數模師凸說，我應該要主動去要～人是互相的嘛～
以上看不懂就算了，本人只是想罵一罵，工作就是這樣，也沒什麼好說的，本人耐心已算是強的了，來磨丫，誰怕誰～！
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